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1.建立安全隱患排查機制
為了有效治理施工人員忽視安全隱患的問題，橋梁建設企業需要制定安全施工管理制度與安全管理措施，規范施工現場的作業模式，使各類生產施工設施符合安全管理的規定，保證施工現場生產安全。項目負責人要督促管理部門對于施工現場的安全隱患進行排查與整改，規范施工作業的質量水平，并落實相關人員的施T安全教育。要在施工現場設立專職安全員，對施工過程進行全程的監督，每天做好安全巡查工作，記錄巡查情況，對于存在的安全隱患問題要第一時間上報整改部門。專職安全員還要對設備的運行情況進行檢查，監督施工安全防范措施的實行，認真記錄每日施工現場的往來人員與設備車輛的情況。
2.提高工作人員的素質水平
由于施工人員多數為農民工，所以在施工生產之前，對其進行有效的安全培訓，普及一些安全知識，可以降低施工安全事故發生的概率。橋梁建設企業對于相關施工人員的安全培訓，雖然會花費一定的人力與物力但從整體上考慮，相關安全管理的培訓投資可以減少相關單位對于安全事故處理方面的支出。給生產一線的施工人員進行安全培訓，可以有效降低施工安全事故的發生
3.完善施工安全管理措施
在施工建設與安全管理的過程中，人作為可變性最大的活躍因素，對于橋梁建設有著重要的影響。項目管理人員要建立人性化的管理機制，到第一施工現場親身體驗工作人員的外在身體狀況與內在的心理變化，基于觀察與收集到的信息，全面分析影響施工人員正常工作的因素，及時的消除施工人員負面情緒給生產帶來的個利影響，綜合多種情況建立有效的管理機制
4.施工設施與原材料的檢測
在橋梁建設的過程中，及時的對于施工設備與原材料進行檢驗，可以有效的維護施工的效率與質量。建筑工程的生產設備在一定程度上可以影響建筑原材料配比的準確性，進而影響橋梁的建造質量。管理部門要以企業安全管理條例為依據，定期對設備進行檢測，檢驗原材料的配比質量，在引用新技術與新設備之前，一定要反復做好檢驗與調試工作，是每種技術都能更好的服務于施工生產
